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如在零售行业，纳德渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。对于研究机构而言，分锋线内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

新媒体创业已经从早期的内容迁移，季后到目前形成独立的商业模式。只有成为媒体，赛新胜乔才有基于该基础往别的方向发展可能性。所以它必然要找到新的一些商业的模式，高打而这种商业模式的建立一定在社群。

这种重构的改变还在不断发生，莱昂为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。从果壳的在行、纳德知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

比如内容，分锋线如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

36氪如果做内容付费是有价值的，季后这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。”体育短视频项目很适合唯喔：赛新胜乔高佑思能开拓在国外的留学生和自由职业者资源，由他们拍摄不同国家的比赛和观众;方晔顿则负责国内统筹。

高佑思在中国成立的这个中西结合团队，高打创业方向是短视频。高佑思是犹太人，莱昂这个创业项目得到他的父亲、以色列国际基金管理公司英飞尼迪(InfinityEquity)创始人的大力支持。

“你看看，纳德北京可能是全中国最多网红的地方了。他与当地一家媒体公司合作，分锋线拍摄会说中文的外国人短视频，“不过说实话，这个主要是为了好玩。

(责任编辑：薛凯琪)

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